Arbonia

  • Qualitätssicherung für das Programm S/4-Transformation
  • Begleitung von Steuerungsausschuss, Divisionsleitung, Programmleitung und Teams zu Schlüsselthemen der Einführung von SAP S/4 HANA

Helvetia

  • Lagebeurteilung der Digitalen Transformation
  • Analyse von vier grossen Programmen der digitalen Transformation und des Konzern Projektportfoliomanagements und Ableiten von Verbesserungspotenzialen entlang des Digital Transformation Success Models

LIDL Stiftung

  • LIDL Stiftung & Co. KG Lernen aus abgebrochenem Projekt
  • Retrospektive Analyse eines abgebrochenen grossen, komplexen IT Projekts zur Ableitung konkreter, umsetzbarer Massnahmen, um einen nachhaltigen Nutzen aus den Lehren sicherzustellen

LIDL Schweiz

  • Stärkung des Projektgeschäfts
  • Guidance beim Aufbau und Etablierung von schlanken, praktikablen Projektmanagement- und Projektportfoliomanagement-Standards

Schwarz IT

  • Begleitung Projekt Warenwirtschaft
  • Unterstützung bei der bereichsübergreifenden Definition des Zielbildes und der Etablierung eines Zusammenarbeitsmodelles zwischen den Geschäftsbereichen und zwischen dem Geschäft und der IT beim Aufbau des Produkthauses

Amt für Berufsbildung Kanton St.Gallen

  • Qualitäts- und Risikomanagement IT-Bildungsoffensive: Schwerpunkt II «Berufsbildung»
  • Konstruktive initiale Auseinandersetzung im Team zu den erfolgskritischen Themen in den Teilprojekten, frühzeitigen Erkennung von Problemen und rascher Ableitung von umsetzbaren Massnahmen sowie regelmässigen Beurteilung des Projektfortschritts und der Projektrisiken

Informatiksteuerungsorgan des Bundes ISB

  • Erarbeitung der Digitalisierungs- /IT-Strategie 2020-2023
  • Unterstützung bei der Erarbeitung der neuen Digitalisierungs- /IT-Strategie der Bundesverwaltung in Zusammenarbeit mit allen Departementen

Luzerner Kantonsspital

  • Potenzialanalyse für die Digitale Transformation
  • konstruktive Auseinandersetzung mit den Teams der laufenden Digitalisierungs- und Transformationsprojekten und Programmen mit speziellem Fokus auf die KIS Einführung

Pädagogische Hochschule St.Gallen

  • Qualitäts- und Risikomanagement IT-Bildungsoffensive: Schwerpunkt I «Kompetenzzentrum Digitalisierung & Bildung»
  • Konstruktive initiale Auseinandersetzung im Team zu den erfolgskritischen Themen in den Teilprojekten, frühzeitigen Erkennung von Problemen und rascher Ableitung von umsetzbaren Massnahmen sowie regelmässigen Beurteilung des Projektfortschritts und der Projektrisiken

Staatskanzlei Kanton Zürich

  • Wirkungsvolle Digitale Verwaltung
  • Evaluation der Strategie Digitale Verwaltung und des Impulsprogramms und Ableitung von Massnahmen zur schnelleren, wirkungsvolleren, gemeinschaftlicheren Umsetzung der digitalen Transformation in einem dezentralen Organisationskontext